718 Boxster 圖片來源:保時捷官網(wǎng) 今年9月,保時捷官方宣布,鑒于電動化進程放緩,部分純電動車型的上市計劃將會延后,原定于2030年代推出的電動平臺將重新規(guī)劃時間表,該平臺將與大眾汽車集團旗下其他品牌協(xié)同進行技術(shù)重構(gòu)。 彼時,就已經(jīng)有媒體報道,下一代718 Boxster和Cayman的高性能版本將繼續(xù)搭載燃油發(fā)動機,取消原定推出、定位高于卡宴的大型純電SUV“K1”。 針對上述消息,時代周報記者致電保時捷中國,但截至發(fā)稿電話尚未接通。 汽車行業(yè)資深分析師梅松林博士告訴時代周報記者,如繼續(xù)搭載燃油動力的消息屬實,那保時捷這一調(diào)整,屬于戰(zhàn)略回歸到具有核心競爭力的傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域。一方面,做自己最擅長的事,提升銷量;另一方面順應(yīng)當前全球汽車市場的回調(diào)趨勢,即各主要汽車市場紛紛取消或大幅減少對純電汽車的補貼。 電動化進程遲緩,銷量、利潤雙雙承壓 “目標激進,落地緩慢”成為了不少業(yè)內(nèi)人士對保時捷電動化轉(zhuǎn)型的總結(jié)。 早在2023年11月,保時捷就已經(jīng)提出了“2025年超半數(shù)新車電動化、2030年純電占比超80%”的目標。然而,2024年,保時捷新能源車交付占比僅為27%。 另一位保時捷銷售人員告訴時代周報記者,目前,保時捷在售的純電車型有兩款,分別為2026款Taycan和2026款Macan。前者起售價為91.8萬元,后者起售價59.8萬元。 事實上,如果從純電Taycan的上市時間來看,保時捷電動化響應(yīng)的速度并不算慢。2019年,純電版Taycan就已經(jīng)發(fā)布,只不過,其真正開啟交付的時間,一直到了第二款純電車型Macan上市的2024年。
純電版Taycan 圖片來源:保時捷官網(wǎng) 彼時,全球新能源汽車市場相較于2019年已發(fā)生劇變。尤其是中國新能源汽車的快速發(fā)展,直接改變了國內(nèi)燃油車和新能源車的市場格局。 數(shù)據(jù)顯示,2025年前三季度,保時捷銷量僅為21.25萬輛,較2024年同期的22.61萬輛,同比下滑6%。而2023年前三季度,這一數(shù)字為24.27萬輛。 其中,中國市場成為下滑幅度最大的單一市場。銷量僅32195輛,相較于2024年同期的43280輛下滑26%。 梅松林告訴時代周報記者,保時捷在中國市場銷量大幅下滑背后,是本土品牌的迅猛崛起,驅(qū)使消費者選擇本土高端品牌替代傳統(tǒng)國際超豪華或豪華車品牌。此外,國內(nèi)消費者對本土品牌的好感度大幅提升,因而對傳統(tǒng)國際品牌的溢價接受度降低。 銷量的持續(xù)下滑,最直接地導致了保時捷營收和利潤的大幅下降。2025年前三季度,保時捷的營收268.64億歐元,較上年同期的285.64億歐元相比,同比下降了6%。 相較于營收,利潤的跌幅則更為顯著。報告期內(nèi),保時捷營業(yè)利潤為4000萬歐元,較去年同期的40.35億歐元,下跌了近99%。 保時捷的變化,不只是調(diào)整產(chǎn)品策略 針對公司銷量下滑、利潤暴跌,身兼大眾汽車集團與保時捷股份公司雙重執(zhí)行董事會主席的奧博穆表示,“保時捷兩大核心市場——美國與中國,正面臨重大變化,對我們的商業(yè)模式提出新要求。為此我們今年完成了組織架構(gòu)調(diào)整,并全面升級產(chǎn)品戰(zhàn)略?!?奧博穆口中的組織架構(gòu)調(diào)整,或包括“換帥”。 11月,在領(lǐng)導保時捷十年后,奧博穆表示,“為大眾汽車集團的整體利益考慮,我已決定在年底將我在保時捷的職責移交給繼任者。”據(jù)悉,自 2026 年 1 月 1 日起,保時捷股份公司監(jiān)事會任命 Michael Leiters將成為保時捷股份公司首席執(zhí)行官。
奧博穆 圖片來源:保時捷官網(wǎng) 而已經(jīng)傳得沸沸揚揚的“下一代718 Boxster和Cayman平臺放棄原定純電計劃”或就是產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整的一部分。 在此之前,保時捷已經(jīng)宣布產(chǎn)品矩陣將有針對性地新增極具品牌特色的內(nèi)燃機車型;定位高于Cayenne的原計劃純電動全新SUV系列將率先推出內(nèi)燃機及插電式混合動力車型;現(xiàn)有內(nèi)燃機車型將延長市場生命周期,換代車型已納入這些產(chǎn)品的周期規(guī)劃;原定于2030年推出的電動平臺研發(fā)計劃將重新調(diào)整時間表等。 保時捷強調(diào),這些舉措旨在提升未來財年的財務(wù)業(yè)績,但短期內(nèi)會產(chǎn)生額外的大額折舊與準備金。 對于保時捷“回歸”燃油車的戰(zhàn)略調(diào)頭,梅松林強調(diào),對于保時捷來說,業(yè)內(nèi)普遍看好這一調(diào)整,“回歸到核心競爭力,或許可以贏回更多目標用戶的信心?!?惠譽評級亞太區(qū)企業(yè)評級董事楊菁也對時代周報記者,一些傳統(tǒng)豪華車品牌或已認識到,與其加碼白熱化的電動化車型競爭,不如回歸燃油車市場,提升駕駛體驗以及重塑差異化品牌價值。 “雖然燃油車市場的總量下滑,但豪華燃油車有望保有一定規(guī)模的利基市場。因此,未來這些品牌或弱化對銷量、占有率的追求,而是將重心放到包括售后服務(wù)在內(nèi)的車輛全生命周期的盈利和品牌價值輸出上。” 楊菁進一步強調(diào),未來1-2年,傳統(tǒng)燃油車品牌或會借助中國供應(yīng)鏈伙伴,提升燃油車的智能座艙體驗與高階輔助駕駛水平,從而增強其相對于高端新能源車的競爭力。 本網(wǎng)站上的內(nèi)容(包括但不限于文字、圖片及音視頻),除轉(zhuǎn)載外,均為時代在線版權(quán)所有,未經(jīng)書面協(xié)議授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他 方式使用。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請聯(lián)系本網(wǎng)站丁先生:news@time-weekly.com 來源:第一電動網(wǎng)
作者:時代周報
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