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研究周報 | 五大造車新勢力,遛一遛的時候到了

還記得大概半年前,某個行業(yè)群里曾經(jīng)發(fā)出過一張造車新勢力的品牌logo匯總,細(xì)細(xì)數(shù)了下有49家之多,經(jīng)過群策群力,才總算把這49家logo的“真名”一一對應(yīng)上,也算是一樁趣談。半年之后,聽某論壇大咖演講,其聲稱國內(nèi)造車新勢力已超過100家。

智電1.png

造車新勢力如雨后春筍一般往外冒,毫無疑問都是奔著一個利字去的。但是大多數(shù)結(jié)局就如同當(dāng)初的手機行業(yè)一樣(最多時接近200個品牌),留下來的只有那不到10個,新興品牌也就幾個。

一樣的道理,從造車新勢力出現(xiàn)在車壇開始,時間已經(jīng)過去6、7年了,到了該盤點盤點的時候了。當(dāng)前,篇幅所限,只選擇以下筆者相對關(guān)心的五家新勢力進(jìn)行橫評:蔚來、小鵬、威馬、云度、FF。

橫評從以下維度進(jìn)行:資金、人力、產(chǎn)品、技術(shù)、生產(chǎn)、資源。

一、資金:蔚來最充裕,云度已見肘

資金是企業(yè)生存的第一大事,特別是現(xiàn)金流,現(xiàn)金流一斷再牛的企業(yè)也容易完蛋。

這五家新勢力基本還沒有實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)品供應(yīng),所以投融資就成了支撐企業(yè)運轉(zhuǎn)的最大依靠,所以先看統(tǒng)計表說話。

類目/車企

蔚來

小鵬

威馬

云度

FF

注冊資本

2億

約1億

約3.6億

(集團(tuán))

約1.3億

20億

(恒大)

種子

/

約150萬

/

/

/

天使輪

/

/

/

/

/

Pre-A輪

/

0.42億

/

/

/

A輪

1億

約3.2億

10億

/

10.8億

A+輪

/

約0.15億

/

/

/

戰(zhàn)略投資

/


未披露

/

6億

B輪

5億

約3.2億

10億

/

/

戰(zhàn)略投資

/

約0.44億

/

/

/

戰(zhàn)略投資

/

7億

/

/

約22億

(樂視網(wǎng))

B+輪

0.15億

約5.8億

未披露

/

/

C輪

6億

/

/

/

/

C+輪

未披露

/

/

/

/

D輪

10億

/

/

/

/

戰(zhàn)略投資

/

/

未披露

/

20億

(首期8億)

其它

/

/

/

申請銀行1億

/

總?cè)谫Y

24.15億

21.02億

20億

/

24.8億+

IPO

計劃18億

/

/

/

/

*單位:美元

蔚來IPO后,資金底氣十足。從這個角度來講,蔚來目前占到了第一位,40多億美元的融資規(guī)模足夠其燒幾年了。根據(jù)其IPO招股書介紹,自2016年至2018年6月30日,現(xiàn)金流出126.4億元人民幣,折合美元近20億。IPO帶來的融資金額,能夠充足的支撐起運營幾年時間。但從其歷次融資路徑來看,蔚來這次赴美IPO一是有解資金的燃眉之急(此前20億正好用完),二是投資對象也不能排除資本外逃的嫌疑,真正看好蔚來幾成不好說。

云度資金壓力最大,國企背景站臺是關(guān)鍵。除了蔚來,小鵬、威馬包括FF都通過各種方式拉到了20億+的融資,能夠支撐一段時間的運轉(zhuǎn)。但云度是這里面相對最難的,除了成立時的注冊資本,之后就基本沒有引入過投資,雖然有國企(福汽)背后站臺,但具體輸血多少、輸血多久都不得而知,其又提出了三年回購計劃,未來資金有點捉襟見肘。

智電2.png

二、人力:

公司運轉(zhuǎn)第二大要素是人,人才是最大的創(chuàng)造力。而關(guān)鍵的人才來自于管理和研發(fā)兩個層面。

還是先看統(tǒng)計表再說話。

類目/車企

蔚來

小鵬

威馬

云度

FF

總?cè)藬?shù)

6993

>2000

近1000

>500

約2000人

研發(fā)人數(shù)

3052

>1500

>600

>150

>1000人

占比

44%

>75%

約60%

>30%

>50%

知名高管

蔣平、朱江、沈峰、伍絲麗等

熊青云、鮑思源等

凌海、熊明華、陸斌等

林密

Dag Reckhorn

高級專家

/

谷俊麗、劉明輝、徐吉漢

/

/

NickSampsonPeterSavagian

蔚來研發(fā)團(tuán)隊優(yōu)勢顯著,小鵬最重技術(shù)。單從人數(shù)規(guī)模上看,蔚來是一個量級,小鵬、FF是一個量級,威馬和云度是一個量級。但從研發(fā)層面來看,蔚來的研發(fā)團(tuán)隊確實強大不少,3000余人的團(tuán)隊足可以較為完整的覆蓋車身、動力、底盤等關(guān)鍵部位的研發(fā)工作(雖然這個人數(shù)相比傳統(tǒng)大OEM肯定要差一些)。但從技術(shù)角度來看,小鵬無疑是最青睞技術(shù)型人才的,占比高達(dá)75%以上都是搞技術(shù)的,這可能是何小鵬技術(shù)出身的緣故。

管理層不缺好手,技術(shù)專家小鵬略優(yōu)。從高級人才屬性來看,五大新勢力都有管理好手,有些來自于同行,有些來自于外行(比如快消、互聯(lián)網(wǎng)電商等),但管理的本質(zhì)是相通的,都是通過手段使資源更高效的達(dá)到共同目標(biāo)的工作過程。差別在于技術(shù),這方面小鵬還是有優(yōu)勢的,谷俊麗作為算法專家的優(yōu)勢很明顯,劉明輝也有著很多年的整車開發(fā)經(jīng)驗,徐吉漢作為前廣汽研究院首席,在動力總成特別是控制方面有著深厚的功底。相對來說,其它幾家都比較寒磣了。

智電3.png

三、產(chǎn)品:

產(chǎn)品是體現(xiàn)企業(yè)未來能否成功的重要指標(biāo),特別是主力產(chǎn)品:

類目/車企

蔚來

小鵬

威馬

云度

FF

車型數(shù)量

2款

1款

2款

3款

1款

主力車型

ES8

G3

EX5

π3

FF91

車型圖片

車型定位

中大型SUV

小型SUV

緊湊型SUV

小型SUV

中大型跨界

軸距

3010mm

2600mm

2703mm

2602mm

3200mm

座位數(shù)

7座

5座

5座

5座

4座

指導(dǎo)價區(qū)間

44.8-54.8萬

20-28萬E

18.7-29.9萬

17.1-20.1萬

約200萬

NEDC續(xù)航

355km

351km

300-460km

251-360km

約700km

百公里加速

4.37s

5.8s

7.9-8.5s

10.3s

2.93s

電機總功率

480kW

145kW

160kW

90kW

783kW

電池容量

70kWh

47kWh

46-57kWh

38.5-50.4kWh

130kWh

能量密度

134.68Wh/kg

143Wh/kg

120-140Wh/kg

126.4Wh/kg

未知

補電方式

換電

充電

充電

充電

充電

快充時間80%

70min

45min

30min

30min

約40min

上市

已上市

未上市

已上市

已上市

未上市

訂單數(shù)量

17000

6000

10000

?

60000

集中于SUV,轎車短板凸顯。這五家新勢力把新車都定在了SUV(包括FF91也是以SUV為底子),一是看中了SUV的市場紅利;二是SUV相對于來說還是好開發(fā)一些,畢竟轎車的難度還是要高一點,特別是在國內(nèi)獲取轎車資質(zhì)也是一個頭疼的事情。

從定位來看,小鵬和云度或最迎合市場。純電動產(chǎn)品開發(fā)一定要講求定位,毫無疑問FF91和ES8的定位過高,根本不會進(jìn)入尋常百姓家,雖然當(dāng)前市場結(jié)構(gòu)被補貼所扭曲,但小鵬、威馬、云度三個才是老百姓的菜,也是銷量主體所在。從另外一個角度來講,但緊湊型SUV市場普遍被認(rèn)為是插混的天下,特別是補貼退坡之后。所以,小鵬和云度的定位或許更加精準(zhǔn),也更能迎合2020年后的市場。

智電4.png

FF91是富人的玩具,ES8即將面臨外資高端壓迫。200萬元的價格還贏得了6萬個訂單,可能很多人要懷疑這個數(shù)據(jù)是否注水。姑且不談?wù)鎸嵭?,這個價格注定了以后捧場的只能是富人。但ES8就不同了,ES8瞄準(zhǔn)的是中產(chǎn)階級,40萬元的價格,直接迎來的就是BBA沖擊,在雙積分政策約束下,奧迪A6L插混、寶馬530le等外資高端的出現(xiàn)將對ES8終端轉(zhuǎn)化形成強大壓迫。

特斯拉只有一個,沒有NEXT。可能有人會說FF和蔚來會學(xué)習(xí)特斯拉的策略,就是高端入局,低端走量,先把品牌形象建立起來,再推出類似Model 3一樣的走量產(chǎn)品??上?,特斯拉已經(jīng)占據(jù)了這個位置,再模仿也只能是東施效顰,沒辦法復(fù)刻了。很簡單的例子,你見過以一生一枚戒指成功的D&R,你見過有人復(fù)刻成功嗎?

從產(chǎn)品層面講,小鵬G3是“最佳比例”。當(dāng)然,從數(shù)據(jù)控的角度出發(fā),小鵬G3肯定會被FF91虐得鬼哭狼嚎,但最強的并不一定是最好的,比如法拉利再強悍也不過是菲亞特集團(tuán)的一個子公司。從這個道理上講,產(chǎn)品綜合力要拿捏到最合適,包括性能和成本的平衡,G3就是這個樣子,沒有太大的短板,續(xù)航、充電、加速、能耗都是很主流的水平,做的就是好用不貴,而且相對于云度來說,其互聯(lián)網(wǎng)屬性的魅力還是要加分一些。

所以,總體來看,綜合產(chǎn)品力上,個人比較認(rèn)可小鵬、云度、威馬、FF、蔚來的排序。

智電5.png

四、技術(shù):

技術(shù)是一個車企實力的深層次體現(xiàn),是車企空心化還是實心化的直觀反應(yīng)。作為集勞動密集型和技術(shù)密集型為一體的汽車產(chǎn)業(yè),缺乏技術(shù)就無法走遠(yuǎn)。在傳統(tǒng)汽車時代,大眾、通用、豐田、奧迪、五十鈴等等都有著自己的核心技術(shù),VR6、直噴、混動、全時四驅(qū)、輕柴等等都是各自立足的法寶。

新能源也一樣,很顯然,雖然專利不能徹底反映車企的技術(shù)實力,但是也是一個重要的觀察指標(biāo),其它包括國外研發(fā)基地之類,無法客觀衡量,所以還是先看表再說話。

類目/車企

蔚來

小鵬

威馬

云度

FF

專利總數(shù)

853

161

47

292

147

發(fā)明專利

373

63

5

71

107

實用新型

359

41

30

112

5

三電及相關(guān)專利

245

35

20

155

68

*數(shù)據(jù)只包含國內(nèi)以公司名義注冊

這方面,擁有更多研發(fā)人員的蔚來就體現(xiàn)出了優(yōu)勢,其專利數(shù)量是其它四家之和。

蔚來在外觀和換電方面下了比較大的功夫。139項是與外觀相關(guān),這是一個讓人有點咋舌的數(shù)據(jù),但不好褒貶。另外,李斌自己在發(fā)布會上唯一提到的“核心技術(shù)”,就是“介紹占地3個停車位,用時3分鐘的換電站”的時候,他表示“這個換電站蔚來擁有300多項專利”。這個就仁者見仁智者見智吧。

但在三電及相關(guān)的核心技術(shù)領(lǐng)域,云度相對值得高看一眼。雖然云度總專利只有292項,但其與三電相關(guān)的專利數(shù)量達(dá)到了155項,這個占比還是很高的,說明沒有花太多心思在諸如外觀、內(nèi)飾等不太體現(xiàn)技術(shù)含量方面。而FF國外的數(shù)據(jù)暫時未查到,國內(nèi)登記日期都比較久了,說明近段時間的研發(fā)工作基本告停,不知道恒大法拉利建起來會怎么樣。

總體來看呢,云度作為傳統(tǒng)車企誕生出的新勢力,還是受了一些影響,對技術(shù)方面更務(wù)實一些。

智電6.png

五、生產(chǎn):

生產(chǎn)方面,五大新勢力各有方法,有的是自建,還獲得了資質(zhì),有的直接代工。

類目/車企

蔚來

小鵬

威馬

云度

FF

自建

代工




代工方

江淮

海馬

/

/

/

代工基地

合肥

鄭州

/

/

/

代工滿產(chǎn)能

12萬輛/年

5萬輛/年

/

/

/

自建基地

/

/

溫州

莆田

美國漢福德

自建產(chǎn)能

/

/

10萬輛/年

8萬輛/年

未知

已投資

約150億元

/

67億元

18.9億元

未知

規(guī)劃產(chǎn)能

10-20萬輛/年

20萬輛/年

10萬輛/年

25萬輛/年

未知

規(guī)劃地點

上海

肇慶

溫州

待定

未知

工藝

四大+電機+全鋁+自動化

四大+自動化

四大+電池包+全鋁+自動化+AI

四大+電池包+自動化

未知

從生產(chǎn)情況來看,目前代工模式基本是被新勢力認(rèn)為不靠譜了,未來、小鵬這個兩個都在積極開建自己的工廠,這也應(yīng)了威馬老總沈暉那句話:“怕半夜驚醒”。

已建工廠中,威馬和云度最為令人稱贊。威馬是很早就定了決心,要自建工廠,而且花了不少錢。目前威馬工廠已基本建設(shè)完畢,除了四大工藝以外,電池PACK產(chǎn)線和全鋁車身產(chǎn)線也已建成投用,自動化程度也極高,機器人技術(shù)、智能化控制系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)被大幅引用,AI質(zhì)檢、AFT、AGV都被引入??梢哉f威馬是目前造車新勢力最貼近“造”的車企,除此之外就是云度了。蔚來江淮代工廠雖然自動化水平也挺高,但畢竟不完全屬于自己,而小鵬和FF自己的工廠才剛剛開始建設(shè),生產(chǎn)能力基本屬于末尾。

智電7.png

六、資源:

車企發(fā)展得好不好,光靠自己還不一定,還得看同一個戰(zhàn)壕的都是誰。從這個角度上講,產(chǎn)業(yè)鏈資源整合也是很重要的環(huán)節(jié)。

表如下。

類目/車企

蔚來

小鵬

威馬

云度

FF

電池供應(yīng)商

CATL/三星

欣旺達(dá)/比克

CATL

CATL

LG

電機供應(yīng)商

自供

精進(jìn)電動

精進(jìn)電動/無錫眾聯(lián)

不詳

自供

投資方

騰訊

阿里巴巴

百度

福汽集團(tuán)

恒大


高瓴資本

春華資本

騰訊

莆田國資委



順為

晨興資本

躍馬資本

福建海源



淡馬錫

高瓴資本

遠(yuǎn)景能源




百度

K11

紅杉資本




紅杉

鐘鼎創(chuàng)投

遠(yuǎn)翼投資





神州優(yōu)車

五礦資本



合作方

長安

海馬





廣汽






江淮





蔚來的朋友圈最為強大。不僅互聯(lián)網(wǎng)介入,高瓴資本甚至淡馬錫這種大神級都參與,汽車圈的朋友更是獨一無二,廣汽、長安紛紛簽訂合資協(xié)議,共同進(jìn)行技術(shù)開發(fā),江淮更是提供資質(zhì)、土地、廠房、人員供其代工。

云度和FF相形見絀。云度雖然背靠國企,困難時國企甚至國資背景都能獲得銀行更有利的扶持,但平時還真不好說。FF現(xiàn)在是靠上了恒大這顆大樹,但許老板并不是只講義氣不講生意,三批款分批次到就是留了一手,稍有不慎恒大就會撤場,前有孫宏斌后有許老板,F(xiàn)F想再拉幫結(jié)派怕是不容易了。

所以,蔚來朋友圈相對更強大,其次是小鵬、威馬、云度、FF。

智電8.png

七、小結(jié)

好了,把上面六個拿來合成一下,可以對比看到各家優(yōu)劣:蔚來強于資金、人力、資源,卻短板于產(chǎn)品定位和生產(chǎn)能力;小鵬在資金、人才、產(chǎn)品、資源方面都不錯,生產(chǎn)能力卻需要大幅加強;威馬資金、資源特別是生產(chǎn)能力都很強,但人才和技術(shù)需要好好補補短板了;云度作為傳統(tǒng)車企“轉(zhuǎn)身”,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品都還是比較扎實靠譜的,但資金是最大的問題,人才也連帶不足;FF呢,除了幾個大佬砸了幾錘子錢,還真找不到啥讓人看好的地方,反正個人覺得許老板撤場的可能性比較大,不過這點錢許老板也不在乎或者根本他沒拿大頭,賭著玩唄。

智電9.png

可能上面一圖比較凌亂,匯總一下,下面這個總值就清晰多了,蔚來、小鵬、威馬、云度、FF,正好是此前排序的順序。但個人覺得,這個不能說明所有的事情,只是近似的看看五個新勢力的近況,發(fā)現(xiàn)一些問題。比如,蔚來雖然總值很高,但換電模式和車型定位,未來的風(fēng)險確實存在,還是應(yīng)該早做調(diào)整。

智電10.png

下次分析一下,五大最不靠譜的新勢力,可能更有意思點。

來源:第一電動網(wǎng)

作者:智電汽車

本文地址:http://m.cslysp.cn/kol/77801

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