【2020成都車(chē)展高端訪談】7月24日,第二十三屆成都國(guó)際車(chē)展開(kāi)幕。
在易車(chē)開(kāi)設(shè)的高端訪談間里,汽車(chē)產(chǎn)經(jīng)網(wǎng)對(duì)長(zhǎng)安歐尚事業(yè)部總經(jīng)理蔡勇進(jìn)行了專(zhuān)訪。

汽車(chē)產(chǎn)經(jīng)網(wǎng):今年成都車(chē)展歐尚的展臺(tái)重點(diǎn)應(yīng)該是歐尚X5,請(qǐng)您為我們介紹一下這個(gè)車(chē)。
蔡勇:歐尚X5是歐尚的又一款全新的戰(zhàn)略性產(chǎn)品。它的目標(biāo)消費(fèi)人群更加年輕,以25-30歲之間的90后為主。
這次X5在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)當(dāng)中我們也把握了幾個(gè)點(diǎn):
首先是品牌年輕化,歐尚本身也是一個(gè)年輕的品牌,2018年剛剛成立。
第二是產(chǎn)品方面,內(nèi)外飾設(shè)計(jì)方面也以滿足年輕人,也就是所謂的“后浪”作為終極需求。
第三點(diǎn)是年輕化的團(tuán)隊(duì)積極地參與整個(gè)車(chē)型項(xiàng)目。歐尚X5的整個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)非常年輕,而且長(zhǎng)安汽車(chē)在內(nèi)部有一個(gè)項(xiàng)目跟投精神,這些項(xiàng)目的成員分別都有幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn)的資本金投入在這個(gè)項(xiàng)目中,所以整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)非常有朝氣、有激情。歐尚品牌成立近3年來(lái),工作強(qiáng)度其實(shí)是比較大的,但是我們所有員工都在為了夢(mèng)想不斷攀升。
蔡勇:我覺(jué)得應(yīng)該不會(huì)比X7差。
首先,因?yàn)閺乃诘募?xì)分市場(chǎng)來(lái)看,歐尚X5長(zhǎng)度是4490mm,寬度是1860mm,高度是1580mm,軸距為2710mm,是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的緊湊級(jí)SUV。但是它內(nèi)部的空間,包括后排的腿部、頭部、行李箱的空間都是比較大的。它可以搶奪緊湊型SUV的市場(chǎng),同時(shí)也可以打小型SUV市場(chǎng)。本身這兩個(gè)市場(chǎng)就很大,加起來(lái)會(huì)有接近四五百萬(wàn)的容量。
另外,X5在造型領(lǐng)域,在內(nèi)外飾設(shè)計(jì)方面比X7有一個(gè)全新的升級(jí),還有我們?cè)谏鲜型茝V、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面也比X7更有經(jīng)驗(yàn),我們也會(huì)做得更好。
蔡勇:首先,在品牌推廣方面會(huì)非常明顯的轉(zhuǎn)變。另外,在渠道方面我們也進(jìn)行了大范圍的擴(kuò)張。一個(gè)是我們自身的產(chǎn)品需要比較強(qiáng)的渠道承載力;另外一個(gè)方面,現(xiàn)在社會(huì)資源非常多,因?yàn)樯习肽暌咔榈挠绊懠铀倭笋R太效應(yīng),大量的自主品牌甚至合資品牌都在紛紛退出這個(gè)市場(chǎng),所以遺留下來(lái)大量的社會(huì)資源。我們借這個(gè)機(jī)會(huì)再加上自身的需求,在三季度、四季度將在渠道方面繼續(xù)擴(kuò)大。
蔡勇:是的,因?yàn)橛泻芏噘Y源,包括經(jīng)銷(xiāo)商,也包括供應(yīng)商因?yàn)橐恍┖腺Y品牌也在紛紛倒下,他們以前積蓄的資源就會(huì)被發(fā)展較好的自主品牌占領(lǐng)。
蔡勇:降價(jià)我是很反對(duì)的,因?yàn)橄M(fèi)者的需求是在升級(jí)的,消費(fèi)者定義的產(chǎn)品期望值也在升級(jí),如果沒(méi)有足夠的資本去打造成品肯定不會(huì)符合消費(fèi)者的需求。比如歐尚X7去年上市以后,到現(xiàn)在為止我們的價(jià)格是穩(wěn)定的。當(dāng)然不排除可以送點(diǎn)禮包,這個(gè)是增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)的一個(gè)方面。但是從商品價(jià)格來(lái)講,我們一分錢(qián)都不會(huì)降,因?yàn)橹挥羞@樣我們才有能力和資源去持續(xù)給消費(fèi)者打造更好的產(chǎn)品。
蔡勇:我覺(jué)得歐尚起初的時(shí)候會(huì)像小米。因?yàn)樾∶走@個(gè)品牌的話是以客戶(hù)為中心的,而且它會(huì)給客戶(hù)超值體驗(yàn)。不是說(shuō)東西便宜,是它會(huì)給客戶(hù)超過(guò)他期望值的價(jià)值,這一點(diǎn)小米和我們長(zhǎng)安歐尚比較像。
關(guān)于未來(lái)大發(fā)展趨勢(shì),我認(rèn)為汽車(chē)行業(yè)也會(huì)和手機(jī)市場(chǎng)類(lèi)似。現(xiàn)在很多合資品牌逐步退出市場(chǎng),未來(lái)能留在中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)堅(jiān)持的合資品牌不會(huì)太多,我覺(jué)得有四五家、五六家就不得了了。當(dāng)然自主品牌也面臨著同樣的問(wèn)題,可能也是五六家。
現(xiàn)在的汽車(chē)企業(yè)通過(guò)這次疫情會(huì)加速淘汰。但是我相信長(zhǎng)安歐尚不會(huì)被淘汰。也有人說(shuō)長(zhǎng)安歐尚是商用車(chē)轉(zhuǎn)型,實(shí)際上是誤解,因?yàn)槲覀兙褪浅擞密?chē),我們不存在轉(zhuǎn)型的問(wèn)題,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在公司采取的管理架構(gòu)是共享平臺(tái),我們的制造、品質(zhì)控制、采購(gòu)和技術(shù)研發(fā)都是一套體系,都是長(zhǎng)安汽車(chē)的。
我們作為歐尚事業(yè)部,我們只做四個(gè)事情,第一個(gè)是客戶(hù)的精準(zhǔn)洞察和產(chǎn)品定義;第二是在公司大的研發(fā)平臺(tái)上,我們針對(duì)客群需求來(lái)進(jìn)行研發(fā)。第三是品牌推廣;第四是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。我作為歐尚事業(yè)部的總經(jīng)理,我不管制造、質(zhì)量、采購(gòu)這些,所以我們本身就是乘用車(chē),不存在商轉(zhuǎn)乘的事情。作為歐尚品牌,它跟長(zhǎng)安品牌一起,只要長(zhǎng)安不倒,歐尚肯定不會(huì)倒,如果長(zhǎng)安倒了,那肯定是中國(guó)自主品牌最后一個(gè)。
蔡勇:從表象來(lái)看,目前自主產(chǎn)品和合資產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)主要依靠?jī)蓚€(gè)法寶,一個(gè)是內(nèi)外飾的感官體驗(yàn),也包括配置;第二個(gè)法寶是智能網(wǎng)聯(lián)。這兩個(gè)方面在同價(jià)位的產(chǎn)品上是遠(yuǎn)超合資品牌的,這個(gè)是一個(gè)表象。但是這個(gè)表象背后深層次的原因就是因?yàn)橹袊?guó)自主品牌的決策效率非常高,對(duì)本土市場(chǎng)的洞悉成都也很高。
比如說(shuō)我們長(zhǎng)安的朱華榮董事長(zhǎng),他可以在自己的朋友圈里與中國(guó)的消費(fèi)者隨時(shí)交流,哪個(gè)跨國(guó)公司的領(lǐng)導(dǎo)能做到?所以自主品牌的客戶(hù)效率,滿足客戶(hù)需求的程度一定是最高的。
自主品牌盡管近一段時(shí)間處于一個(gè)下滑的態(tài)勢(shì),但是未來(lái)我判斷自主品牌肯定會(huì)最終超過(guò)合資品牌。
蔡勇:我覺(jué)得有機(jī)遇也有危險(xiǎn)。危險(xiǎn)可能是中美關(guān)系對(duì)外貿(mào)的影響,對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的影響。機(jī)會(huì)也有,目前汽車(chē)的消費(fèi)還是剛需,即使外貿(mào)減少也好,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)肯定是要發(fā)展的,上半年的表現(xiàn)證明了這一點(diǎn),全球都在大幅下降,但是中國(guó)的情況很好。中國(guó)也準(zhǔn)備出臺(tái)各種政策來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展,所以我預(yù)計(jì)下半年要比上半年好得多。
從我們歐尚的角度來(lái)講,我們感覺(jué)下半年的市場(chǎng)大環(huán)境,再加上我們此次的新產(chǎn)品發(fā)力,歐尚下半年的銷(xiāo)量能夠達(dá)到上半年的兩倍左右。我們有幾款產(chǎn)品都是下半年投放,所以我們的增量會(huì)大一些。而且下半年在營(yíng)銷(xiāo)上也會(huì)有比較大的動(dòng)作,我預(yù)計(jì)會(huì)在行業(yè)里面引起一些振動(dòng),比去年火箭發(fā)射以及在人民大會(huì)堂上市的影響力更高。
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